Persoonlijk profiel

Milieu Centraal is een Nederlandse NGO (sinds 1998) die zich richt op het bevorderen van duurzaamheid en het informeren van consumenten over milieuvriendelijke keuzes. Milieu Centraal biedt betrouwbare en praktische informatie over verschillende milieu gerelateerde onderwerpen, zoals energiebesparing, voeding, mobiliteit en afvalvermindering. Milieu Centraal is sterk groeiend en heeft eind 2023 ongeveer 50 medewerkers in dienst en zal een omzet realiseren van 8 miljoen.

 

Key verantwoordelijkheden als Manager Bedrijfsvoering:

• Als onderdeel van het Management Team een bijdrage leveren aan corporate leadership en de strategische keuzes.

• Verantwoordelijk voor Finance, IT, HR, facility en secretariaat. Wegwerken achterstallig onderhoud over de hele linie; 1,5 fte ter beschikking binnen bedrijfsvoering.

• Verantwoordelijk voor Planning & Control en alle overige financiële aspecten waaronder vermogensbeheer.

• Compliance, contacten met banken, accountant, financiële auditcommissie, Raad van Toezicht.

Het Nationaal Ouderen Fonds (NOF) is opgericht in 1953 en is gericht op het bieden van een leeftijdsvriendelijke omgeving. Dit doen zij samen met vrijwilligers, donoren, (lokale) overheid en een vijftigtal medewerkers. Jaarlijkse begroting ligt rond de Euro 6-8 miljoen.

 

Key verantwoordelijkheden als Manager Bedrijfsvoering; recent uitgebreid naar Manager Operations:

• Als onderdeel van het Management Team een bijdrage leveren aan corporate leadership en de strategische keuzes.

• Begonnen met leidinggeven aan het team Bedrijfsvoering (Finance, IT, facilitair management, KCC en HRM) en inmiddels uitgebreid met geheel aan programma- en projectenteam. In totaal 25 head counts.

• Recent reorganisatie doorgevoerd met een nieuwe (slagvaardige) matrix structuur

• Verantwoordelijk voor Planning & Control en alle overige financiële aspecten waaronder vermogensbeheer. Compliance, contacten met banken, accountant, financiële auditcommissie, vermogensbeheerder en Raad van Toezicht.

WWF is onderdeel van het internationale WWF (World Wide Fund for Nature); een wereldwijd netwerk van natuurbeschermers, lokale bevolking, regeringen, het bedrijfsleven, donateurs en vrijwilligers. De missie van WWF-Nl is om te werken aan een wereld waarin de mens leeft in harmonie met de natuur. Een vitale en veerkrachtige natuur die we kunnen doorgeven aan de generaties na ons. In Zeist zijn 150 FTE werkzaam met een jaarlijkse besteding van ongeveer € 60 miljoen.

 

Key verantwoordelijkheden als Head of Finance:

• Management information, business analytics & financial control

• Administratieve processen, budget en jaarverslaglegging

• Contacten met banken, accountant, fiscus, vermogensbeheerder.

• Managen van de afdeling Finance, waaronder de Financial Controller,  5 Business Controllers en 6 General Accounting medewerkers

• Risk Manager

• Diverse projecten zoals opzetten Integrated Risk Management, KPI-dashboard, tijdschrijven.

KNGF is in 1935 opgericht en heeft sindsdien al meer dan 5.000 honden opgeleid voor met name visueel gehandicapten. De organisatie is een geaccrediteerd lid van de International Guide Dog Federation en met ongeveer 90 medewerkers wordt een jaarlijkse doelbesteding van Euro 9 miljoen gerealiseerd.

Key verantwoordelijkheden als Manager Bedrijfsvoering:

• Als onderdeel van het Management Team een bijdrage leveren aan corporate leadership en de strategische keuzes.

• Leiding geven aan het team Bedrijfsvoering (Finance, Informatie management, facilitair management, HRM)

• Verantwoordelijk voor Planning & Control en alle overige financiële aspecten waaronder vermogensbeheer.

• Risk Manager en verantwoordelijk voor ISO-certificering en toetsing DNV

• Contacten met banken, accountant, financiële auditcommissie, beleggingsadvies commissie.

• Verantwoording afleggen aan de Raad van Toezicht.

De op een na grootste fondsenwervende organisatie in de gezondheidszorg met een jaarlijkse besteding van € 45-50 miljoen. Als CFO / Manager Bedrijfsvoering was ik onderdeel van het Management Team en direct verantwoordelijk voor het financiële beleid, business controlling, Information technology, procurement, facility management en risk management.  Na een eerste turn around in 2004 heb ik mijn afdeling Bedrijfsvoering in 2012 verder geprofessionaliseerd door het creëren van financial control en business control in combinatie met het uitbesteden van de boekhouding. In 2010 heb ik de procurement rol geïntroduceerd als onderdeel van mijn MBA studie en in 2012 is Risk Management ingevoerd waarbij ik zelf de rol van Risk Manager op mij heb genomen. Als verantwoordelijke voor facility management en huisvesting zijn de twee vestiging in Bilthoven en Voorburg in 2012 ondergebracht in een nieuw onderkomen.  

 

Key verantwoordelijkheden als Manager Bedrijfsvoering/CFO:

• Als onderdeel van het Management Team een bijdrage leveren aan corporate leadership en de strategische keuzes.

• Leiding geven aan het team Bedrijfsvoering.

• Verantwoordelijk voor Planning & Control en alle overige financiële aspecten waaronder vermogensbeheer.

• Verantwoording afleggen aan de Raad van Toezicht.

Voormalige P&O Trans European ( 220 medewerkers en een omzet van € 50 miljoen). Naast ‘network forwarding’ levert de Nederlandse vestiging zogenaamde ‘contracted logistics’ voor Giant, Acer en BP. In 2002 is P&O opgegaan in de Wincanton group UK.

 

Key verantwoordelijkheden als Finance Manager:

• Opheldering over het financiële resultaat 2002 als basis overnameprijs.

• Interne audit om de oorzaken van de problemen helder te krijgen

• Aansturen van de afdelingen Finance en IT.

Duits familiebedrijf met hygiëne technologie als core business. In 1995 is het onderdeel poedercoating opgericht maar daarna nooit winstgevend gebleken. In 2001 gaf de familie een nieuw (Nederlands) management de kans om dit te verbeteren, maar nadat de grootste klant in financiële problemen raakte, is de geldkraan door het moederbedrijf dicht gedraaid.

 

Key verantwoordelijkheden als Financieel Directeur:

• Kostenverlaging door reorganiseren van de organisatie.

• Opleveren van het strategisch plan voor de komende jaren op basis waarvan de familie de beslissingen kon nemen.

• Onderdeel van het management team en verantwoordelijk voor Finance, HRM, IT

De Kruidvat Groep bestaat uit de formules “Kruidvat”, “Trekpleister”, “ICI Paris XL” en “Superdrug” in de UK.  Voor de Duitse en Oost Europese markt is een joint venture opgericht met Rossmann GmbH. Jaaromzet (in 2002) rond de € 2 miljard. Sinds juli 2002 is Kruidvat een onderdeel van Hutchinson- Hong Kong.

Key verantwoordelijkheden als Controller (Oost – Europe) en Manager Finance

• Als controller van de  joint venture verantwoordelijk voor alle financiële zaken in  Polen, Tsjechië en Hongarije.

• Management reporting, het implementeren van procedures en co-ordinatie van budget en jaarrekening.

• Als Manager Finance Kruidvat Beheer verantwoordelijk voor de consolidatie naar Raad van Bestuur, banken en andere stakeholders. Verantwoordelijk voor de afdeling control en onderdeel geweest van het due diligence team tijdens de overname.

NPT Hengelo is gespecialiseerd in procestechnologische oplossingen in de drank-, water-, voedsel- en zuivelindustrie. Omzet van de groep ongeveer € 140 miljoen (NPT-Hengelo,  X Flow-Almelo, Haffmans-Venlo en Sudmo - Nordlingen (DL))

 

Key verantwoordelijkheden als Project Controller en Manager Operations:

• Installeren van een project controlling systeem binnen NPT- Hengelo

• Oprichten van twee representative offices in Beijing en Moscow.

• Na een aantal maanden ben ik gevraagd om de rol van Manager Operations over te nemen met financiële verantwoordelijkheid over zes projectteams (projecten tussen de € 25K en  € 20 miljoen). Dagelijkse aansturing van de teams en rapporterend aan de MD.

Brugman Radiatorenfabriek BV is een van de grotere producenten van radiatoren (ongeveer 1,5 miljoen radiatoren per jaar) met een netwerk aan verkoopkantoren door geheel Europa. Rond de 300 medewerkers en een jaarlijkse omzet van € 70 miljoen.

 

Key verantwoordelijkheden als International Controller

• Duitsland: inrichten van de administratieve organisatie en interne controle bij Brugman GmbH Rheine.

• Polen: Auditing van Activa Brugman Sp.z.o.o. en Brugman Polska Sp.z.o.o. in Wroclaw - Polen. Onderdeel geweest van het team welke was betrokken bij de oprichting van Brugman Industry Sp.z.o.o. in Kobierzyce.

• Nederland: Financial controlling op hoofdkantoor. De laatste maanden betrokken geweest bij het proces van de overname door Masco.

Industriële dienstverlener, voortgekomen uit de Machinefabriek Stork. De dienstverlening bestaat uit Gebouwenbeheer op de site, communicatie diensten en bedrijfszekerheid. Van deze laatste was ik de administrateur. Na een aantal jaren doorgegroeid naar het hoofd van de financiële afdeling.

 

Key verantwoordelijkheden als Business Unit Administrator en Hoofd FEZ:

• Als Business Unit Administrator verantwoordelijk voor management information, budget, bezettingsanalyses, kostprijscalculaties, en advisering van de unit.

• In de rol van manager leiding geven aan het team Management accounting (3 personen) en General accounting (5 personen).

• Verantwoordelijk voor general ledger

• Periodiek opzetten van financiële rapporten, operationele en strategische plannen.